Главная → Управление персоналом
Конфликты при новом руководителе
| Дисциплина | Управление персоналом |
| ВУЗ | МГУ |
Описание
I. Теоретические основы конфликта
1.1. Определение понятия \"конфликт\"
1.2. Основные понятия, характеризующие субъективную сторону конфликта в организации
1.3. Развитие конфликта и его завершение
II. Аналитическая часть: анализ объективных и субъективных причин и форм проявления конфликтного взаимодействия при назначении нового руководителя структурного подразделений
2.1. Описание конфликта в организации при назначении нового руководителя структурного подразделений
2.2. Анализ конфликтной ситуации
III. Разработка проектных предложений по регулированию конфликтов в коллективе при назначении нового руководителя структурного подразделения
Список использованных источников
Процесс формирования школы кадрового резерва руководителей сестринских служб в лечебных учреждениях
Совершенствование разработки и принятия управленческих решений (на примере Счетной палаты РФ)
Особенности управления персоналом на кризисном предприятии
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их эффективное использование на примере ООО Город Кафе
Организация и оплата труда работников малого бизнеса
Формирование системы развития персонала организации
Ответственность за действия третьих лиц
Понятие, виды и правовой режим ценных бумаг
Открытие наследства
Совершенствование разработки и принятия управленческих решений (на примере Счетной палаты РФ)
Особенности управления персоналом на кризисном предприятии
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их эффективное использование на примере ООО Город Кафе
Организация и оплата труда работников малого бизнеса
Формирование системы развития персонала организации
Ответственность за действия третьих лиц
Понятие, виды и правовой режим ценных бумаг
Открытие наследства