Главная → Управление персоналом (Менеджмент)
Цели и задачи анализа использования рабочего времени
| Дисциплина | Управление персоналом (Менеджмент) |
| ВУЗ | Новороссийск |
Описание
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Цели и задачи анализа использования рабочего времени
1.2 Источники информации для анализа
1.3 Основные показатели, используемые для анализа использования
рабочего времени
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Анализ использования рабочего времени
2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
2.3 Пути улучшения использования трудовых ресурсов
Разработка стратегии управления персоналом в организации на примере ООО
Управление конфликтами в организации
Разработка управленческих решений
Разработка системы ротации персонала на предприятии
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала организаций легкой промышленности
Предложение по совершенствованию использования методов управления персоналом
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД
Управление конфликтами в организации
Разработка управленческих решений
Разработка системы ротации персонала на предприятии
Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала организаций легкой промышленности
Предложение по совершенствованию использования методов управления персоналом
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД