Главная → Управление персоналом (Менеджмент)
Мотивационное управление, как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
| Дисциплина | Управление персоналом (Менеджмент) |
| ВУЗ | Урсэи |
Описание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность мотивации персонала
1.2. Теории мотивации и потребности человека
1.3. Мотивация и стимулирование труда
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО СЕТЬ АПТЕК «ЖИВАЯ КАПЛЯ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности ООО Сеть аптек «Живая капля»
2.2. Анализ трудовых ресурсов и персонала на ООО «Живая Капля»
2.3. Факторы конкурентоспособности предприятия
Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Рекомендации по совершенствованию мотивации
3.2. Эффективность предложенных мероприятий
Управление аттестацией персонала на примере ООО «Инженерный центр по управлению строительным комплексом – 9».
ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ
Методы учета использования рабочего времени.
Разработка предложений по совершенствованию системы социальной защиты работников (на примере ОАО «МОЭК»)
Оплата труда как средство мотивации
Отбор персонала как составляющая кадровой безопасности
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД
ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ
Методы учета использования рабочего времени.
Разработка предложений по совершенствованию системы социальной защиты работников (на примере ОАО «МОЭК»)
Оплата труда как средство мотивации
Отбор персонала как составляющая кадровой безопасности
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД