Главная → Управление персоналом (Менеджмент)
Управление аттестацией персонала на примере ООО «Инженерный центр по управлению строительным комплексом – 9».
| Дисциплина | Управление персоналом (Менеджмент) |
| ВУЗ | Социально-экономический институт |
Описание
1 Теоретические аспекты управления аттестацией персонала
1.1 Понятия и цели аттестации персонала
1.2 Значение оценки персонала в менеджменте
1.3 Методы оценки качества работы аттестуемых работников
2 Совершенствование методов оценки персонала на примере ООО «Инженерный центр по управлению строительным комплексом – 9»
2.1 Общая характеристика ООО «Инженерный центр по управлению строительным комплексом – 9»
2.2 Анализ и оценка существующей системы аттестации персонала на предприятии
2.3 Предложения по совершенствованию методов и приемов аттестации
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ
Методы учета использования рабочего времени.
Разработка предложений по совершенствованию системы социальной защиты работников (на примере ОАО «МОЭК»)
Оплата труда как средство мотивации
Отбор персонала как составляющая кадровой безопасности
Формы и методы мотивации персонала
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД
Методы учета использования рабочего времени.
Разработка предложений по совершенствованию системы социальной защиты работников (на примере ОАО «МОЭК»)
Оплата труда как средство мотивации
Отбор персонала как составляющая кадровой безопасности
Формы и методы мотивации персонала
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД