Главная → Управление персоналом (Менеджмент)
Анализ и совершенствование управления персоналом высокотехнологичной организации на примере ОАО Ростелеком
Дисциплина | Управление персоналом (Менеджмент) |
ВУЗ | Москва |
Описание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОГАНИЗАЦИИ
1.1 Концепция управления персоналом в современных условиях
1.2 Функции, принципы и методы управления персоналом
1.3 Высокотехнологичные организации и требования к качеству персонала
Выводы
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО РОСТЕЛЕКОМ
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика ОАО Ростелеком
2.2 Анализ организационной структуры управления и кадрового состава
2.3 Существующая проблема подбора и отбора персонала
Вывод
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО РОСТЕЛЕКОМ
3.1 Конкурсная система подбора персонала
3.2 Интегрированное обучение персонала, совмещенное с организационным развитием
3.3 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления
Выводы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Найм и подбор специалистов в компании
Место секретаря в управленческой структуре организации
Развитие науки об управлении персоналом в университетах и академиях современный этап.
Становление персонала организации: социально-экономический аспект
Формирование и динамика развития коллектива
Управление поведением персонала организации
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД
Место секретаря в управленческой структуре организации
Развитие науки об управлении персоналом в университетах и академиях современный этап.
Становление персонала организации: социально-экономический аспект
Формирование и динамика развития коллектива
Управление поведением персонала организации
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД