Статистика государственных финансов
Правила переоформления студенческих работ
Требования к оформлению студенческих работ

Классификация АИС по функциональным задачам процессов управления

ГлавнаяЭкономика и управлениеИнформационные технологии управления
ДисциплинаИнформационные технологии управления
ВУЗСПГЭУ

Содержание

1.	Подмножество бизнес-модели, описывающее все существующие информационные потоки на предприятии, правила обработки и алгоритмы маршрутизации всех видов информации, называется
а) информационной системой;
б) информационной технологией;
в) информационной моделью.

2. По функциональным задачам процессов управления АИС делятся на
а) отраслевые, межотраслевые, государственного управления, корпоративные АИС и др.;
б) АСУ, АИВС, АСО и др.;
в) АИС промышленности, сельского хозяйства и др.

3. Совокупность предметов труда, предназначенных для использования в процессе производства общественного продукта, относится к
а) материальным ресурсам;
б) природным ресурсам;
в) трудовым ресурсам;
г) финансовым ресурсам.

4. Получение и предоставление в распоряжение пользователя информационного продукта называется
а) информационным процессом;
б) информационной услугой;
в) информационной технологией.

5. Создание и эксплуатация сетей для распространения своей продукции, разработка стандартов относятся к
а) потребительскому сегменту рынка информационных технологий;
б) сегменту обеспечения бизнеса;
в) сегменту взаимодействия.

6. Системы обработки информации, обеспечивающие операционный уровень производственной деятельности, обслуживающие эксплуатационный уровень организации, – это
а) системы работы знания;
б) системы диалоговой обработки запросов;
в) системы автоматизации делопроизводства.

7. Обслуживают функции планирования, управления и принятия решений на управленческом уровне
а) системы OAS;
б) системы MIS;
в) системы KWS.

8. Проектирование (техническое, логическое) информационной системы выполняется на стадии
а) анализа требований;
б) создания;
в) внедрения;
г) эксплуатации.

9. Прототипная модель, предполагающая расширение прототипа ИС, – это
а) каскадная модель;
б) поэтапная модель с промежуточным контролем;
в) спиральная модель.

10. Типовые опытные работы, разбор возникающих ситуаций – это стадии этапа
а) внедрения ИС;
б) освоения ИС;
в) сопровождения ИС.

11. Уточнение позиции руководителя, оценка рисков внедрения новых технологий – это шаги этапа стратегического планирования
а) анализа окружения;
б) выбора мероприятий;
в) определения отдельных проектов.

12. Количество машиночасов или программочасов, которое должно отработать технологические компоненты ИС в соответствии с установленным режимом ее работы, – это
а) календарный фонд времени;
б) режимный фонд времени;
в) производительный фонд времени;
г) продуктивный фонд времени.

13. Определение оргштатной и топологической структур предприятия выполняется на этапе обследования деятельности предприятия
а) анализ первичных требований и планирование работ;
б) построение моделей деятельности предприятия;
в) разработка предложений по автоматизации;
г) преобразование системного проекта в технический проект.

14. Типовые стадии внедрения ИС, выделенные Р. Ноланом, реализуются в следующем порядке:
а) инициирование, контроль и управление, распространение, интеграция, ориентация данных, зрелость;
б) инициирование, распространение, контроль и управление, интеграция, ориентация данных, зрелость;
в) инициирование, контроль и управление, распространение, ориентация данных, зрелость, интеграция;
г) инициирование, распространение, интеграция, ориентация данных, контроль и управление, зрелость.

15. Управление проектом предполагает три основных вида деятельности:
а) планирование, организацию, контроль;
б) планирование, контроль, управление;
в) планирование, организацию, управление;
г) контроль, организацию, управление.

16. Стадии развития проекта реализуются в следующем порядке:
а) начало, концепция, разработка, исполнение, завершение;
б) начало, разработка, исполнение, концепция, завершение;
в) концепция, начало, разработка, исполнение, завершение;
г) концепция, разработка, начало, исполнение, завершение.

17. На рисунке показан пример структурной схемы работ
а) организационного формата в строгом виде;
б) структурированного документа;
в) организационного формата в нестрогом виде.

18. На рисунке показан пример структурной схемы работ
а) организационного формата в строгом виде;
б) структурированного документа;
в) организационного формата в нестрогом виде.

19. Количество затраченных на выполнение работы человекочасов называется
а) продолжительностью работы;
б) трудоемкостью работы.

20. Последовательность работ в проекте, которая требует больше всего времени для завершения, называется
а) критическим путем;
б) некритическим путем;
в) самым поздним сроком окончания;
г) резервом времени.

21. При оценке трудоемкости удельная часть времени работников, которое они проводят на работе, называется
а) производительностью труда;
б) эффективностью использования рабочего времени;
в) доступностью.

22. К прямым расходам на проект относятся
а) расходы на оплату труда, премии, арендная плата за офис;
б) расходы на оплату труда, расходы на материалы, арендная плата за офис;
в) расходы на оплату труда, расходы на материалы, командировочные расходы.

23. К косвенным расходам на проект относятся
а) расходы на материалы, премии, арендная плата за офис;
б) расходы на оплату труда, командировочные расходы, арендная плата за офис;
в) административные расходы, премии, арендная плата за офис.

24. Формализованное описание работ с указанием сроков начала, окончания и продолжительности, которые данный работник обязуется выполнить в проекте, называется
а) проектным заданием;
б) нарядом-заказом;
в) техническим проектом.

25. Показатели эффективности инвестиций, которые определяются как разность соответствующих стоимостных показателей и оцениваются в денежных единицах измерения, являются
а) относительными;
б) абсолютными.




ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Задание. Разработать проект (предметная область выбирается произвольным образом), содержащий следующие пункты:
1. Краткое описание предметной области, в которой разрабатывается проект.
2. Цель и задачи проекта.
3. Условия проекта.
4. Структурная схема работ проекта.
5. Описание конкретных работ по проекту.
6. Потребности в ресурсах.
7. График работ.