Метод анализа иерархий в задачах принятия решений

Содержание

Имеются все варианты.

1. Оценка и выбор многокритериальных решений в условиях определенности.
Предприятие (МТЗ) планирует запустить в производство новую модель трактора на базе МТЗ-140. 
Заданы семь вариантов (альтернатив) R1, R2, R3, R4, R5, R6, R7  новых моделей тракторов. 
Каждая из семи моделей характеризуется тремя показателями: производительность, себестоимость и надежность. 
Требуется: Используя исходные данные, которые приведены ниже,  решить задачу многокритериальной оценки, выбора и оптимизации, указанных  семи вариантов новых моделей тракторов. 
2. Оценка и выбор решений в условиях риска.
Фирма планирует реализацию одного из коммерческих проектов. Причем,  известны экспертные оценки, связанные с реализацией этих проектов (см. таблица 2.2).
Требуется: Выбрать рациональный вариант коммерческого проекта, если среднегодовая прибыль от реализации проекта должна быть не менее 4,5 млн. у.е. при минимальном риске. 
Задачу решить по следующей схеме:
1. Оценить эффективность проекта по критерию ожидаемой среднегодовой прибыли;
2. Определить допустимые проекты, исходя из заданного уровня среднегодовой прибыли;
3. Оценить риск допустимых проектов на основе коэффициента вариации ожидаемой среднегодовой прибыли;
4. Из множества допустимых проектов выбрать рациональный вариант коммерческого проекта, которому соответствует минимальный риск.
3. Оценка и выбор решений в условиях неопределенности.
Фирма планирует создание сервисного центра по обслуживанию и сопровождению своих изделий. Прибыль сервисного центра зависит от количества АРМ Хj и потока заказов на обслуживание Si.
Исходные данные для решения данной задачи приведены в таблице 2.3.
Требуется:
1. осуществить выбор рациональной стратегии, используя следующие  критерии: Лапласа; Вальда; Гурвица; максимума среднего выигрыша с вероятностями 0,15; 0,5; 0,35; Севиджа; минимума среднего риска с вероятностями 0,2; 0,45; 0,35;
2. Определить рациональное компромиссное решение.
3. Обосновать полученное решение с использованием рассчитанных критериев для принятия решения в условиях неопределенности.

Имеются все варианты.