Ваши преимущества

√ Вы сами выбираете эксперта

√ Цены ниже на 30%

√ Можно заказывать без предоплаты

√ Сотни квалифицированных экспертов


Особенности формирования социальных страт во время пандемии 2020-2022
Основные события, вызвавшие эмоциональные отклики россиян в 2024 году
Правила переоформления студенческих работ
Требования к оформлению студенческих работ
Онлайн-калькулятор по экономике
ГлавнаяУправление персоналом

Управление персоналом (зачёт)

ДисциплинаУправление персоналом
ВУЗМГУ

Описание

1. Гомогенный состав коллектива – это
1. случайный
2. неоднородный
3. однородный
4. неформальный
2. Какую роль выполняет главный инженер в выполнении функции «Управление качеством»
1. ведет учет показателей качества
2. контролирует
3. составляет отчетность
4. разрабатывает мероприятия в цехах
3. Какого конфликта не бывает
1. межгрупповой 4. скрытый
2. затяжной 5. агрессивный
3. межличностный
4. Начальной ступенью кадрового планирования является
1. изучение результатов аттестации персонала
2. спланировать привлечение персонала
3. определить потребность в персонале
4. спланировать использование персонала
5. Метод компетенций выражает критерии
1. характеризующие деловые качества
2. характеризующие знания и умения
3. характеризующие моральные качества
4. характеризующие выполнение работ определенными способами
6. Источниками кадрового резерва являются
1. главные и ведущие специалисты
2. технический персонал
3. руководящие работники аппарата управления вышестоящей
организации
4. рабочие
7. Оперограмма – это
1. последовательность выполнения работ
2. время на выполнения работ
3. права работника
4. объем выполняемых работ
8. Какую роль играет должностная инструкция
1. определяет время труда и отдыха
2. регламентирует труд работника
3. определяет размер оплаты труда
4. определяет последовательность выполнения работ
9. Какой документ не является регламентирующим
1. паспорт рабочего места
2. устав предприятия
3. должностная инструкция
4. положение о подразделении
10.Какая структура представлена на рисунке
1. линейная
2. функциональная
3. матричная
4. линейно-функциональная
11.Делегирование полномочий – это форма обучения
1. на рабочем месте
2. вне рабочего места
3. в центре специалистов
12.Рапорядительное воздействие – это метод
1. административный
2. экономический
3. социальный
4. психологический
13. Что такое внутренний маркетинг персонала
Шаг №1. Делаете заказ
Шаг №2. Выбираете автора
Шаг №3. Получаете готовую работу
Отзывы
21-10-2020 21:00:23
Хороший исполнитель. По заказу 743 выполнено качественно и в срок.
26-06-2020 20:21:32
Благодарю за сотрудничество
26-06-2020 19:02:42
Хороший исполнитель, работы делаются вовремя + качественное и подробное решение
26-06-2020 19:02:39
Хороший исполнитель, работы делаются вовремя + качественное и подробное решение
08-05-2020 08:21:39
Сроки выдерживает, цены вменяемые.
21-05-2019 10:15:27
Быстро и качественно, рекомендую)
20-03-2019 12:15:15
Большое спасибо! Работа выполнена на отлично и в срок. Рекомендую.
26-02-2019 18:21:56
Спасибо большое, работа выполнена качественно и в срок
31-01-2019 17:06:10
Добавлен положительный отзыв
27-01-2019 19:07:38
Прекрасный исполнитель!Благодарю Елену за оперативную помощь,отзывчивость и общительность.