30 вопросов к экзамену по управлению персоналом, МПСИ. Роль управление персоналом в деятельности организации. Сходство и различие с другими видами менедж

Вопросы к экзамену
1.	Роль управление персоналом в деятельности организации. Сходство и различие с другими видами менеджмента
2.	История формирования управления персоналом как отдельного вида менеджмента и научно-практической дисциплины
3.	Основные подходы к пониманию управление персоналом, их значение и взаимосвязь
4.	Структура службы персонала. Проектирование структуры работы с персоналом
5.	Базовые задачи управления персоналом, их связь с подходами к кадровому менеджменту и кадровой политикой фирмы
6.	Кадровая политика предприятия: направления, роль, связь со стратегией и эффективностью
7.	Ресурсное обеспечение основных форм работы с персоналом
8.	Основные формы и этапы работы с персоналом фирмы и их взаимосвязь
9.	Роль кадровой политики в развитии и совершенствовании управления фирмой
10.	Маркетинг персонала как основа кадрового планирования и найма персонала
11.	Планирование персонала: задачи, виды, методы
12.	Кадровый мониторинг и его значение
13.	Набор кадров. Понятие резерва кандидатов. Влияние кадровой политики на набор. Основные подходы к набору кадров. Первичные мероприятия
14.	Отбор кандидата из резерва. Методы, этапы их применения, достоинства и недостатки различных методов отбора
15.	Резюме как документ отбора кадров. Принципы составления. Работа с резюме
16.	Формы отборочной беседы и их специфика
17.	Основные требования к интервьюеру (человеку, проводящему отборочную беседу
18.	Возможные ошибки при проведении отборочных бесед и их причины
19.	Требования к интервьюируемому (человеку, проходящему отборочную беседу). Принципы создания благоприятного впечатления
20.	Профессиональная адаптация: основные этапы и формы
21.	Влияние кадровой политики на профессиональную адаптацию новых сотрудников
22.	Основные формы развития человеческих ресурсов и их взаимосвязь
23.	Карьера. Виды карьеры. Планирование карьеры. Значение планирования карьеры для сотрудника и для фирмы
24.	Обучение персонала: роль, формы, последовательность подготовки и проведения
25.	Компетенция, квалификация и эффективность работы. Роль «ключевых» сотрудников для эффективной работы предприятия
26.	Оценка деятельности персонала. Основные подходы. Значение. Принципы проведения
27.	Достоинства и недостатки оценки как формы работы с персоналом
28.	Увольнение: формы и принципы. Увольнение как развитие персонала
29.	Кадровый аудит: возможности и ограничения
30.	Современные направления совершенствования системы управления персонала