Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Факторы, определяющие объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации
| Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
| ВУЗ | Москва |
Описание
1 Факторы, определяющие объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации
2 Видение и миссия организации. заявления о миссии
3 Особенности стратегического и тактического (среднесрочного) планирования
Содержание стратегического планирования
Моделирование решений в стратегическом менеджменте
Цели организации: понятия, виды, сфероустановки, порядок формирования и реализации в организации
Оценка конкурентной позиции фирмы
Методика проектирования новой корпорации
Системный анализ при принятии управленческих решений на конкретном предприятии
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Моделирование решений в стратегическом менеджменте
Цели организации: понятия, виды, сфероустановки, порядок формирования и реализации в организации
Оценка конкурентной позиции фирмы
Методика проектирования новой корпорации
Системный анализ при принятии управленческих решений на конкретном предприятии
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО