Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Методика проектирования новой корпорации
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | МГУ |
Описание
1.Теоретические и методологические аспекты проектирования корпораций
1.1.Характеристика корпоративной формы организации бизнеса
1.1.1.Основные черты современной корпорации
1.1.2.Преимущества и недостатки корпораций
1.1.3.Особенности создания корпораций в России
1.2. проектного цикла
1.2.1.Назначение и виды проектов
1.2.2.Основы проектной деятельности
1.2.3.Этапы разработки проектов
2.Методика проектирования новой корпорации, создаваемой на основе действующих предприятий
2.1. Анализ текущего состояния предприятия
2.1.1.Исследование рынка, определение рыночных сегментов
2.1.2.Анализ внешнего окружения и внутренних факторов деятельности предприятия
2.1.3. Анализ факторов конкуренции по Портеру
2.1.4. Анализ проблем корпорации
2.2.Стратегическое планирование проекта
2.2.1. Корпоративное стратегическое планирование
2.2.2. Стратегия маркетинга
2.2.3.Бизнес – план проекта
2.3.Разработка системы управления корпорацией
2.3.1.Описание внутренней системы управления
2.3.2.Система управления персоналом проекта
2.3.3.Система распределения полномочий
Системный анализ при принятии управленческих решений на конкретном предприятии
Разработки стратегии организации
Несовершенство системы контроля
Особенности принятия управленческих решений в группе
Анализ возможных направлений развития компании
Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия на примере кейтеринговой компании
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Разработки стратегии организации
Несовершенство системы контроля
Особенности принятия управленческих решений в группе
Анализ возможных направлений развития компании
Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия на примере кейтеринговой компании
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО