Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Цели организации: понятия, виды, сфероустановки, порядок формирования и реализации в организации
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | Москва |
Описание
1. Теоретическая часть
1.1. Понятие цели организации, разновидности целей
1.2. Установки долгострочных целей
1.3. Формирование и реализация целей
2. Практическая часть
2.1. Краткая характеристика ООО «Огнезащитные технологии»
2.2. Установление долгосрочной цели организации
2.2.1. Анализ внешних факторов
2.2.2. Анализ внутренних факторов
2.2. Дерево целей
2.3. Достижение финансовых целей
Приложение
Оценка конкурентной позиции фирмы
Методика проектирования новой корпорации
Системный анализ при принятии управленческих решений на конкретном предприятии
Разработки стратегии организации
Несовершенство системы контроля
Особенности принятия управленческих решений в группе
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Методика проектирования новой корпорации
Системный анализ при принятии управленческих решений на конкретном предприятии
Разработки стратегии организации
Несовершенство системы контроля
Особенности принятия управленческих решений в группе
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО