42 вопроса к экзамену по разработке и принятии управленческих решений, МГИМО. Индивидуальные и коллективные решения. Корпоративная система принятия решений

1.	Индивидуальные и коллективные решения
2.	Корпоративная система принятия решений
3.	Методы принятия решений при разработке управленческих решений
4.	Метод декомпозиции при разработке управленческих решений
5.	Метод диагностики при разработке управленческих решений
6.	Метод экспертных оценок при разработке управленческих решений
7.	Метод Дельфи
8.	Метод «Неспециалиста» при разработке управленческих решений
9.	Имитационное моделирование
10.	Метод линейного программирования
11.	Метод на основе Теория вероятности
12.	Метод Теории игр
13.	Метод аналогий
14.	Метод, основанный на научно-практическом подходе
15.	Метод, основанный на интуиции управляющего
16.	Оперативные решения
17.	Стратегические решения
18.	Нормативная концепция принятия решений
19.	Дескриптивные теории принятия решений
20.	Понятие «ЛПР» - основные требования
21.	Модели принятия управленческих решений
22.	Рациональная модель принятия управленческих решений
23.	Модель ограниченной рациональности Г.Саймона
24.	Модель Эвристики Д. Канемана и А. Тверски
25.	Адаптивистский подход в принятии управленческих решений
26.	Теория игры в принятии управленческих решений
27.	Теория «хаоса» Ральфа Стейви
28.	Модель принятия решений Врума-Йетона
29.	Модель Д. Карнеги
30.	Модель Г.Минцберга
31.	Модель «Мусорного ящика
32.	Модель системного подхода в концепции С. Янга (его 10 этапов
33.	Понятие системы и системный подход при разработке управленческих решений
34.	Учет факторов внутренней среды организации при системном подходе при разработке управленческих решений
35.	Учет факторов внешней среды организации при системном подходе при разработке управленческих решений
36.	Учет взаимодействия факторов внешней и внутренней среды организации при системном подходе в разработке управленческих решений
37.	SWOT-анализ при разработке решения
38.	Матрицы стратегического анализа (АВС и БКГ) при разработке стратегических решений
39.	Принятие оперативного управленческого решения
40.	Целевые проектные команды и роли их участников при разработке решений
41.	Этапы принятия и реализации управленческих решений в рациональной модели принятия решений
42.	Типология решений: оперативные, административные и стратегические