Реструктуризация предприятия и организационной структуры

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
1.1. Понятие реструктуризации
2.2. и виды реструктуризации
2. ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
2.1. Базовые требования к системе управления
2.2. Основные направления реорганизации системы управления предприятием
2.3. Диапазоны ответственности в новой организационной структуре ОАО «Сургутнефтегаз»
2.4. Последовательность процесса формирования новой оргструктуры в рамках процесса реструктуризации ОАО «Сургутнефтегаз»
3. ПРОБЛЕМА ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ
3.1. Механизм децентрализации системы управления
3.2. Условия проведения эффективной децентрализации системы управления
3.3. Финансовый анализ после реструктуризации предприятия