Главная → Управление персоналом (Менеджмент)
Повышение конкурентоспособности предприятия на основе улучшения качества услуг (на примере транспортно-туристической фирмы «Тай-Тур»)
Дисциплина | Управление персоналом (Менеджмент) |
ВУЗ | Москва |
Описание
3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1 Конкуренция и конкурентоспособность предприятия в рыночной экономике 7
1.2 Понятие качества туристических услуг и значение его повышения на современном этапе 19
1.3 Нормативное регулирование качества и сертификации туристических услуг в РФ 21
1.4 Особенности управления конкурентоспособностью услуг турфирм 27
Глава 2. Анализ конкурентоспособности турфирмы «Тай-тур» 34
2.1 Общая характеристика предприятия 34
2.2 Анализ конъюнктуры рынка 36
2.3 Анализ конкурентов 39
2.4 Анализ потребителей 45
2.5 Анализ качества услуг 50
2.6 Комплексная оценка конкурентоспособности 55
Глава 3. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия на основе улучшения качества услуг турфирмы «Тай-тур» 57
3.1 Стратегические направления работы по повышению системы качества туристского обслуживания 57
3.2 Совершенствование механизмов работы с гостиничными комплексами как элемент улучшения качества туристских услуг 64
66
69
ПРИЛОЖЕНИЕ
Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии
Управленческое консультирование по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом на примере ООО
Создание психологического климата в гостиннице
Мотивация и результативность организации
Организация стратегического планирования на предприятии
Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности (на примере ООО «ПродЭКО»)
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД
Управленческое консультирование по разрешению трудовых конфликтов между администрацией и персоналом на примере ООО
Создание психологического климата в гостиннице
Мотивация и результативность организации
Организация стратегического планирования на предприятии
Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности (на примере ООО «ПродЭКО»)
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД