Антикризисное управление.

	3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА	5

1.1.	ПОНЯТИЕ, РОЛЬ И ЭТАПЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ	5

1.2.	ВИДЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ.	7

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПРОМПРИБОР»	14

2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ПРОМПРИБОР»	14

2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПРОМПРИБОР»	17

2.3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЁ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ	31

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОАО «ПРОМПРИБОР»	33

3.1. ПРОГРАММА ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОАО «ПРОМПРИБОР»	33

3.2. ПРОГРАММА РЕФОРМИРОВАНИЯ ОАО «ПРОМПРИБОР»	36

	42

.	44

ПРИЛОЖЕНИЯ