Главная → Маркетинг и рекламная деятельность
План маркетинга ЗАО "Сотчи"
Дисциплина | Маркетинг и рекламная деятельность |
ВУЗ | НФИКемГУ |
Описание
1.ОБЩИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА
2.1 Понятие плана маркетинга
2.2 Алгоритм разработки плана маркетинга
2.3 Структура плана маркетинга и содержание его разделов
2. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 История компании «Сотчи», ее миссия и основные ценности
2.3 Организационная структура управления
2.4 Система маркетинга, существующая на предприятии
3.АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
3.1 Анализ рынка
3.2 Анализ конкурентов
3.3 Анализ потребителей
3.4 STEP-анализ
3.ПРОЕКТНЫЙ РАЗДЕЛ: РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА ЗАО «СОТЧИ»
3.1Товарная политика
3.3 Сбытовая политика
3.4 Коммуникационная политика
3.5 Бюджет маркетинга
3.6 Контроль реализации плана маркетинга
4.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
4.1 Расчет интегральных показателей коммерческой эффективности
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Методы стимулирования покупателей
Отчет о производственной практике в ООО "Автосвет"
Понятия сущность и эволюция маркетинга
Сущность,содержание и порядок проведения комплексного анализа среды организации SWOT на примере организации MNS.ru
Особенности мерчендайзинга на примере обувных магазинов "Экко"
Разработка конкурентной стратегии ЗАО " Сотчи"
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления
Отчет о производственной практике в ООО "Автосвет"
Понятия сущность и эволюция маркетинга
Сущность,содержание и порядок проведения комплексного анализа среды организации SWOT на примере организации MNS.ru
Особенности мерчендайзинга на примере обувных магазинов "Экко"
Разработка конкурентной стратегии ЗАО " Сотчи"
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления