Организация показа мод

Содержание

Задание 1.	 Показ мод



Кейт Файлоус занимается организацией шоу-показов мод. В настоящее время она занята подготовкой шоу с благотворительными целями, в котором примут участие несколько   знаменитых топ - моделей.  



      Кейт произвела первоначальную оценку некоторых финансовых моментов:

•	Посетители шоу заплатят по 50 ф.с. за билет

•	Шоу может собрать не менее 250 и не более 750 посетителей, но наиболее вероятное количество-500 человек

•	Переменные затраты на одного посетителя составят 20 ф.с.

•	Постоянные затраты, связанные с провидением шоу, составят        1 000 ф.с.

•	Страховой взнос в сумме 1 000 ф.с. также относится к постоянным затратам

•	Возмещение транспортных затрат топ - моделям обойдется в   1 000 ф.с.



1)	Определите, при каком количестве посетителей на шоу Кейт достигнет нулевого  уровня прибыли (уровня безубыточности).

2)	Постройте график для диапазона от 0 до 750 посетителей шоу, показав на нем:

•	Выручку от продаж,

•	Переменные затраты,

•	Постоянные затраты,

•	Суммарные затраты,

•	Точку нулевого уровня прибыли,

•	Запас безопасности.



3)	Построить такой же график , при условиях:

•	Цена билета составила 60 ф.с.

•	Переменные затраты составили 30 ф.с. на каждого посетителя.

•	Прочие затраты остались без изменения.








Задание 1.	   Школа танцев

Мария планирует открыть школу-студию танцев с тренажерным залом, сауной и специальным залом для занятий аэробикой в центре города-спутника крупного мегаполиса.
Первоначальные ее затраты составят
Приобретение помещения   и ремонт                           30 000 $
Тренажеры                                                                       10 000  $
Оборудование для сауны                                                  5 000 $
Затраты на приобретение помещения и его ремонт будут амортизированы в течение шестилетнего периода, на основе метода равномерного начисления износа и предположения, что в конце этого периода их остаточная стоимость будет равна нулю.
Периодические ежегодные затраты составят:
Ремонт и обеспечение                                                        3 000 $
Страховка                                                                             4 000 $
Затраты на оплату труда персонала будут колебаться в зависимости от спроса на услуги школы-студии. Ожидается, что они составят с среднем 100 $ на одного ученика в год. А ежегодная персональная плата за занятия 150$.
Мария хотела бы узнать, сколько нужно ежегодно принимать учеников, чтобы ее бизнес приносил прибыль? 
Представить график определения точки безубыточности  с учетом предполагаемого уровня деятельности за первый год в диапазоне от 250 до 500 человек.


Задание 2.	  Школа танцев - перспектива

Мария планирует открыть школу-студию танцев с тренажерным залом, сауной и специальным залом для занятий аэробикой в центре города-спутника крупного мегаполиса.

Первоначальные ее затраты составят

Приобретение помещения  и ремонт              30 000 $

Тренажеры                                    10 000 $

Оборудование для сауны                         5 000 $

Затраты на приобретение помещения и его ремонт будут амортизированы в течение шестилетнего периода, на основе метода равномерного начисления износа и предположения, что в конце этого периода их остаточная стоимость будет равна нулю.

Периодические ежегодные затраты составят:

Ремонт и обеспечение                            3 000 $

Страховка                                       4 000 $

Затраты на оплату труда персонала будут колебаться в зависимости от спроса на услуги школы-студии. Ожидается, что они составят с среднем 100 $ на одного ученика в год. А ежегодная персональная плата за занятия 150$.

Мария хотела бы узнать, сколько нужно ежегодно принимать учеников, чтобы ее бизнес приносил прибыль? 

Представить график определения точки безубыточности с учетом предполагаемого уровня деятельности за первый год в диапазоне от 250 до 500 человек.



После первого года работы Мария провела маркетинговые исследования и узнала, что можно увеличить число учеников с нынешнего уровня 400 человек до 750 человек, если снизить плату с 150 до 120 $. 

1. Стоит ли пересмотреть ценовую политику?

Предложите Марии свой вариант решения, рассчитав новую точку безубыточности. 

2. Какие дополнительные факторы также желательно учесть при принятии окончательного решения ?.