Системы менеджмента: элементарные (базовые) схемы организационных структур
Главная → Экономика и управление → Менеджмент
Дисциплина | Менеджмент |
ВУЗ | СПбГУТ |
Содержание
• Типы организаций: типы организаций по взаимодействию с внешней средой: механистический и органический типы организаций; типы организаций по взаимодействию подразделений: традиционные и дивизиональные организации; типы организаций по взаимодействию с человеком: корпоративная и индивидуалистическая организации. • Организационная структура управления: содержание и типы организационных структур управления. • Организационная структура систем управления: назначение и содержание организационных структур управления; принципиальные положения по формированию и обоснованию организационных структур управления. • Формы организации в системе менеджмента: понятие и значение организации в менеджменте; принципы построения организации; типы структур и их характеристики. • Новая парадигма менеджмента: единственно правильный тип организационной структуры. • Построение организации: выбор структуры, департаментализация. • Фирма и ее организационная структура: типология фирм, общие подходы, классификация предприятий. • Менеджер в организации: основные типы организационных структур. • Структура и культура организации: модели организации; пространственные измерения структуры; горизонтальное и вертикальное разделение труда. • Развитие организации: организационная структура и бизнес-среда. • Организация управления: три вида структур управления организацией, функциональные службы, взаимоотношения функциональных и линейных менеджеров.
Процессы управления: основные процессы менеджмента и оценка ситуации
Целеполагание и управленческая деятельность
Концепция ситуационного лидерства
Механизмы (инструментарий) менеджмента: средства и методы решения управленческих задач
Диверсификация менеджмента, типология и формирование альтернативных вариантов решения проблемы
Целеполагание и управленческая деятельность
Концепция ситуационного лидерства
Механизмы (инструментарий) менеджмента: средства и методы решения управленческих задач
Диверсификация менеджмента, типология и формирование альтернативных вариантов решения проблемы