1. Выбор организационно-правовой формы предприятия.
2. Обоснование получения сертификатов или лицензией на ведение выбранного рода деятельности.
3. Выбор целевой аудитории и описание предлагаемого ассортимента (аспекты организации сбыта).
4. Выбор организационной схемы и места расположения предприятия, требования к помещению.
5. Выбор организационной схемы и места расположения предприятия, требования к помещению.
6. Разработка модели предприятия.
6.1. Анализ предполагаемых инвестиций
6.2. Анализ общих издержек.
6.3. Анализ прямых издержек.
6.4. Характеристика складского объекта, технологического оборудования и подъемно-транспортного оборудования, потребность предприятия в грузовом автотранспорте
6.5. Выбор персонала предприятия.
6.6. Анализ способов продвижения продукции.
6.7. Анализ возможных вариантов
сопутствующего бизнеса.
6.8. Налогообложение.
6.9. Финансирование проекта.
7. Расчеты финансовых показателей.