1. Охарактеризуйте организационное поведение вашего первичного коллектива (группы) по следующим направлениям: позиция, самоопределение, критерии, способы деятельности, результат (на примере реальной ситуации).
2. Проанализируйте конкретную ситуацию: «Жадность Антона». Помогите принять решение для Антона о выборе оружия для уничтожения чувства жадности.
Антон вырос в бедной семье, нередко ему приходилось ложиться спать голодным, ьго отец, разъезжающий торговец, большую часть времени проводил вне дома и по возвращении, заглушая чувство вины, задаривал детей игрушками. Когда мальчику исполнилось десять лет, отец ушел к другой женщине, оставив семью совершенно без средств к существованию. Уже тогда мальчик дал себе слово, что никогда больше не будет испытывать голод и нищету. Успешно отучившись в школе и закончив университет, Антон в течение короткого времени стал крупной фигурой в одной фирме, во многом обязанной своим процветанием его стараниям. Он был известен как амбициозный, быстро идущий в гору служащий. С одной стороны его амбициознось и жадность щедро вознаграждались директором фирмы, а с другой, он испытывал ненависть коллег за свое стремление столкнуть всех со своей дороги и прибрать сферы деятельности сотрудников к своим рукам. К тридцати годам Антон стал богатым человеком. Однако чем выше росло его благосостояние, тем сильнее мучило его неутомимое желание сосредоточить в своих руках еще больше богатства и власти. Антон не испытывал радостей жизни. Он практически не уделял внимания семье, почти не имел друзей и не способен был поддерживать отношения или знакомства больше нескольких недель.
3. Напишите отчёт о самостоятельной работе на тему «Атрибуция и её особенности».
4. Охарактеризуйте какое-либо предприятие вашего города, используя следующие направления:
- месторасположение, название организации и форма собственности;
- как осуществляется управление внутри организации (на примере использования функций), как осуществляется мотивирование персонала;
- составьте организационную структуру предприятия, опишите ее вид, достоинства и недостатки, а также проанализируйте организационное поведение относительно организационной структуры предприятия;
- используя социометрический метод, составьте социоматрицу и социограмму межличностных отношений в группе изучаемой организации;
- проведите исследование процесса формирования и управления организационной культурой предприятия (рассмотрите сферы проявления организационной культуры, проведите диагностику организационной культуры и разработайте рекомендации по ее совершенствованию). Для диагностики воспользуйтесь методом, который предложили американские специалисты в области консалтинга - Уарисон Р. и Стоке X. Этот метод основан на анкетировании, где происходит подразделение организационной культуры на четыре основных типа: культура ориентированная на власть (А); культура, ориентированная на ролевую модель (Б); культура ориентированная на достижение цели (В); культура, основанная на поддержке и сотрудничестве (Г). Проанализируйте существующую организационную культуру и желаемую.
- кратко охарактеризуйте внешнюю и внутреннюю среду организации (предприятия);
- сделайте выводы и рекомендации по совершенствованию управления и
организационного поведения на предприятии.