1. Национальные платежные системы.
1.1. Обзор зарубежных платежных национальных систем.
1.2. Платежные национальные системы СНГ.
1.3. История принятия российской платежной национальной системы.
2. Национальная платежная система РФ.
2.1. Обзор нормативных актов.
2.2. Основные термины и определения закона "О национальной платежной системе".
2.3. Характеристики НПС РФ: лимиты по электронным средствам платежа, способы вывода денег из неперсонифицированных электронных средств платежа, мобильные платежи,
2.4. Рынок электронных денег. Основные участники.
2.5. Три вида электронных средств платежа (ЭСП) для осуществления переводов электронных денежных средств.
2.5.1 Неперсонифицированное ЭСП.
2.5.2. Персонифицированное ЭСП.
2.5.3. Корпоративное ЭСП.
2.6. Недостатки существующей НПС РФ.
3. Порядок создания и функционирования национальной системы платежных карт (НСПК).
Перевод электронных денег — это новая форма безналичных расчетов, осуществляемая исключительно кредитными организациями по поручениям своих клиентов с использованием «электронных средств платежа». Электронные деньги.
Участники платежной системы: операторы по переводу денежных средств, профессиональные участники рынка ценных бумаг, страховые организации, органы Федерального казначейства, организации федеральной почтовой связи, международные финансовые организации, иностранные банки.
Федеральный закон 2014 года закрепляется обязанность продавца или исполнителя работ чей товарооборот превышает 60 миллионов рублей, обеспечить возможность оплаты товаров, работ, услуг, используя национальные платежные инструменты или наличные расчеты - по выбору потребителя. При этом запрещается дифференцировать цены в зависимости от способа оплаты. С 1 января 2015 года за неисполнение подобных требований грозит штраф для должностных лиц в размере от 15 тысяч до 30 тысяч рублей, для юридических - от 30 тысяч до 50 тысяч рублей.
Структура национальной системы платежных карт
Оператор НСПК создается в форме ОАО, 100% акций которого принадлежит Центробанку РФ. Отчуждение акций допускается не ранее чем через два года с момента государственной регистрации оператора. В составе органов управления оператора НСПК формируется совет директоров (наблюдательный совет) в составе не менее 9 человек. К его компетенции относится утверждение стратегии развития НСПК после ее рассмотрения Национальным финансовым советом Банка России, утверждение правил и тарифной политики НСПК. Функции единоличного исполнительного органа оператора НСПК может осуществлять только физическое лицо, назначаемое на должность с согласия Национального финансового совета Банка России.
Коллегиальным совещательным органом оператора НСПК является "совет участников и пользователей НСПК", куда будут входить также представители Госдумы, Совфеда и правительства РФ. Не могут быть членами совета служащие ЦБ РФ, органов управления оператора НСПК и его работники.