Схема взаимодействия техникума и элементов внешней среды

Содержание

В качестве объекта анализа может быть выбрана организация, где работает студент, либо один из объектов, рекомендуемых в методических указаниях (техникум).

1.Определение объекта управления, элементов внешней среды, описание множества конечных продуктов
1. Выделить объект управления и элементы внешней среды. Представить схему  взаимодействия объекта управления и элементов внешней среды.
рис. 1. – Схема  взаимодействия объекта управления и элементов внешней среды
2. Выделить и описать множество конечных продуктов и ресурсов системы.
Множество ресурсов системы.
Множество конечных продуктов системы.
2. Определение проблемной ситуации и описание ее характеристик
1. Перечислить множество элементов внешней среды, предварительно сгруппировав их в классы. 
2. Дать краткое описание сущности взаимодействия каждого элемента внешней среды с объектом исследования.
3. Обосновать наличие (либо отсутствие) проблемной ситуации по каждому виду взаимодействия.
Значимые для системы проблемные ситуации.
3. Определение множества целей и функций по ликвидации проблемной ситуации
1. Дать понятие целей и функций. Обосновать три наиболее важных проблемы и сформулировать для них множество целей. Предложить критерии оценки степени достижения целей и ограничения, которые могут накладываться внешней средой.
2. Выбрать и обосновать множество функций (мероприятий) по достижению поставленных целей. Желательно произвести это с помощью одного из формальных моделей декомпозиции. Результаты проектирования свести в таблицу 4.
Описание целей и основных функций.
4. Выбор и обоснование организационно-функциональной структуры систем управления, распределение функций управления по элементам структуры
1. Дать определение организационно-функциональной структуры системы управления. Исходя  из особенностей системы управления  выбрать и обосновать тип структуры управления и представить ее в виде схемы (рисунка).
2. Описать каждый элемент структуры, отметить его роль в решении проблемных ситуаций. Результаты описания привести в таблице 5.
Описание элементов структуры управления.
5. Построение фрагмента  “дерева  целей”
1. Выбрать и обосновать наиболее важную для объекта исследования цель развития (функционирования).
2. Исходя из специфики объекта исследования, выбрать и обосновать совокупность моделей декомпозиции и последовательность их использования.
3. Представить фрагмент «дерева целей» в терминах задач управления объектом исследования необходимых и достаточных для достижений заданных целевых результатов.