Главная → Теория организации
Особенности разработки управленческих решений в организации.
Дисциплина | Теория организации |
ВУЗ | не указан |
Описание
3
ГЛАВА І. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Понятие управленческое решение 5
1.2. Получение информации о ситуации 7
1.3. Определение целей 8
1.4. Разработка оценочной системы 9
1.5. Анализ ситуации 11
1.6. Диагностика ситуации 12
1.7. Разработка прогноза развития ситуации 13
ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА УПРАВАЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 14
2.1. Генерирование альтернативных вариантов решений 14
2.2. Отбор основных вариантов управленческих воздействий 15
2.3. Разработка сценариев развития ситуации 16
2.4. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий 17
ГЛАВА ІІІ. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ, РЕАЛИЗАЦИЯ, АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТА 18
3.1. Коллективная экспертная оценка 18
3.2. Принятие решения ЛПР 20
3.3. Разработка плана действий 22
3.4. Контроль реализации плана 23
3.5. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий 24
ВЫВОДЫ 25
ЛИТЕРАТУРА
Выбор и обоснование технологических процессов для изготовления продукции
Основы социально-психологической диагностики коллектива
Формирование группового поведения в организации
Договор финансирования под уступку денежного требования
Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур
Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности.
Основы социально-психологической диагностики коллектива
Формирование группового поведения в организации
Договор финансирования под уступку денежного требования
Типы организационных структур и направления преобразований организационных структур
Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности.