Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска

CОДЕРЖАНИЕ

стр

	3



1. Управленческие решения и их эффективность	5

1.1.	Источники и виды неопределенности	5

1.2. Риск и его разновидности	7

1.3.	Методы снижения неопределенности и риска	12

Практическая часть	19

2.1.Общая характеристика предприятия ООО «Несте С.-Петербург»	19

2.2. Характеристика продукции, товаров, услуг предприятия	20

2.3. Факторы внешней среды, оказывающие влияние на управление деятельностью предприятия.	22

2.4. Организационная и производственная структура управления предприятия	28

2.5. Оценка потенциала и ресурсов предприятия	30

2.6. Выявление проблемы, требующий принятия управленческого решения, и постановка цели решения	51

2.7. Построение дерева управленческого решения	59

2.8. Выбор варианта решения	61

2.9. Определение места принятого решения в системе управления	62

2.10. Организация и контроль выполнения принятого решения	66



	70

	72

Приложения