Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Цели и задачи их приоритетность роль и место в системе управления
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | ДГТУ |
Описание
1. Система целей организации
1.1. Целеполагание – как метод определения целей организации
1.2. Цели организации: классификация и необходимость установления
1.2.1. Процесс установление целей
1.2.2. Типология целей организации
1.2.3. Требования к реализации целей
1.3. Роль и место постановки задач в системе управления
2. Анализ целевых установок на примере ОАО «Строй люкс»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ эффективности системы целеполагания
2.3. Анализ внешней эффективности организации (анализ степени использования организацией внешних возможностей
2.4. Анализ степени использования организацией ее внутренних возможностей, характеризующих потенциал организации
2.5. Выявление степени рациональности распределения задач, и ответственности между различными структурными звеньями
3. Разработка системы целей организации
Список используемой литературы
Приложения
Разработка стратегии управления человеческими ресурсами образовательного учреждения
Использование конкурентного анализа в стратегическом менеджменте
Стратегическое планирование на примере деревообрабатывающего завода - 2
Стратегия конкурентоспособности фирмы
Анализ сильных и слабых сторона на примере компании Nokia Siemens Network
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы на примере ООО Тепловые сети Балашихи
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Использование конкурентного анализа в стратегическом менеджменте
Стратегическое планирование на примере деревообрабатывающего завода - 2
Стратегия конкурентоспособности фирмы
Анализ сильных и слабых сторона на примере компании Nokia Siemens Network
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы на примере ООО Тепловые сети Балашихи
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО