Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Стратегическое планирование на примере деревообрабатывающего завода - 2
| Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
| ВУЗ | ВГУЭС |
Описание
1. Организационные возможности компании
1.1. Комплексный подход, сущность и значение
1.2. Специфика поддержки стратегии через организационные возможности
2. Разработка стратегического плана ЗАО «ДОЗ-2»
2.1. Характеристика ЗАО «ДОЗ-2»
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
2.3. SWOT - анализ
2.4. Разработка стратегии предприятия на рынке
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического плана
3.1. Проблемы при разработке стратегического планирования
3.2. Стратегическая позиция проекта
3.3. Инвестиции, связанные с реализацией стратегии производства новой продукции
3.4. Экономические результаты и эффективность стратегии
Приложения
Стратегия конкурентоспособности фирмы
Анализ сильных и слабых сторона на примере компании Nokia Siemens Network
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы на примере ООО Тепловые сети Балашихи
Нематериальные активы понятие виды способы оценки
Стратегия и тактика развития фирмы в условиях рынка
Совершенствование организационной структуры управления территориально распределенной компании
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Анализ сильных и слабых сторона на примере компании Nokia Siemens Network
Воздействие внешней среды на стратегию фирмы на примере ООО Тепловые сети Балашихи
Нематериальные активы понятие виды способы оценки
Стратегия и тактика развития фирмы в условиях рынка
Совершенствование организационной структуры управления территориально распределенной компании
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО