Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Стратегическое планирование
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | Международный банковский институт |
Описание
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЯ КАК СРЕДСТВО ВЫЖИВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ
1.1. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.1. Различные понимания стратегии
1.1.2. Типы стратегий развития бизнеса
1.2. ВЫБОР СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЦЕНТРАЛЬНОЕ ЗВЕНО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА 2. ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ШАНС»
2.1. ФОРМУЛИРОВКА МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «ШАНС»
2.2. АНАЛИЗ МАКРООКРУЖЕНИЯ
2.3. ФАКТОРЫ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЕГИОНА
2.4. SWOT-АНАЛИЗ
ПРОФИЛЬ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ МАГАЗИНА «ШАНС»
2.5. ПЛАН ИССЛЕДОВАНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ
2.6. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ ОБУВИ Г.КОПЕЙСКА
2.7. ПО ВЫБОРУ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Контрольная по стратегическому менеджменту
Анализ внешней и внутренней среды организации
Стратегический анализ потенциала организации
Организация и управление ресторанными комплексами
Проектирование организационных систем
Миссия предприятия и стратегические цели развития
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Анализ внешней и внутренней среды организации
Стратегический анализ потенциала организации
Организация и управление ресторанными комплексами
Проектирование организационных систем
Миссия предприятия и стратегические цели развития
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО