Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Обследование в рамках СПИС внутренней ситуации на предприятии по организации и управлению в сфере информатизации
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | ТУСУР |
Описание
Стратегическое планирование ИС
Проведите в рамках СПИС обследование внутренней ситуации на известном Вам предприятии по организации и управлению в сфере информатизации
На этом шаге необходимо проверить на эффективность и сбалансированность существующую организацию, т.е. структуру и качество управления в области ИС. При этом должны исследоваться следующие аспекты
1) эффективность существующей организации ОИ
2) сотрудничество с пользователями (связи, заказы на развитие, сервис для пользователей и их обучение, вид и объем сервисных услуг
3) организационное расчленение области СИ (развитие и эксплуатация ИС и обеспечение пользователей
4) планирование и администрирование данных
5) развитие применения ИС (образ действий, методы и инструменты для анализа, дизайна, программирования, тестирования и технического обслуживания, выдача приоритетов для развития ИС
6) концепция приобретения, внедрения и обслуживания компонентов технических и программных средств; мероприятия по обучению работников сферы ОИ
7) объем и качество документации
8) вид и объем кратко-, средне- и долгосрочного планирования и контроля в области ОИ
9) вид распределения ресурсов ПС по конечным пользователям
10) объем и качество защищенности, в том числе от катастроф
Стратегия маркетинга. Интеграционные стратегии. Внутрифирменное предпринимательство
Определение миссии и стратегических целей организации
Вопросы по стратегическому менеджменту
Факторы, определяющие объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации
Содержание стратегического планирования
Моделирование решений в стратегическом менеджменте
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Определение миссии и стратегических целей организации
Вопросы по стратегическому менеджменту
Факторы, определяющие объективную необходимость стратегического планирования и стратегического менеджмента в организации
Содержание стратегического планирования
Моделирование решений в стратегическом менеджменте
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО