Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Практика на основе работы в кейтеринговой компании
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | Москва |
Описание
1 Общая характеристика предприятия – базы практики
1.1 Организационно-правовая форма, миссия и цели предприятия
1.2 История создания и развития предприятия
1.3 Направления и виды деятельности предприятия
1.4 Организационная структура управления предприятием
2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия
2.1 Ресурсная база предприятия
2.2 Производственно-сбытовая программа предприятия
2.2.1 Асортиментная политика предприятия
3 Организационно-управленческие характеристики предприятия
3.1 Характеристика профильного рынка и положения предприятия на рынке
3.2 Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками
3.3 Особенности управления операционной деятельностью
3.4 Управление маркетингом и сбытом
3.5 Особенности управления персоналом на предприятии
3.6 Организация финансово-экономической службы и особенности управления финансами
3.7 Информационная система управления предприятием
Миссия предприятия и стратегические цели развития
Формирование целей и стратегий развития Горьковского автомобильного завода
Анализ внутренней и внешней среды ОАО Холдинг МРСК
Управление затратами
Стратегическое лидерство
Разработка конкурентной стратегии фирмы
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Формирование целей и стратегий развития Горьковского автомобильного завода
Анализ внутренней и внешней среды ОАО Холдинг МРСК
Управление затратами
Стратегическое лидерство
Разработка конкурентной стратегии фирмы
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО