Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Управление затратами
| Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
| ВУЗ | МГУ |
Описание
Глава 1. Понятие затрат в управленческом учете
1.1. Затраты как один из основных объектов управленческого учета
1.2. Классификация затрат в зависимости от целей учета затрат на производство
1.3. Объекты учета затрат и объекты калькулирования
Глава 2. Затраты в системе управленческого учета
2.1. Учет и распределение косвенных расходов
2.2. Метод учета затрат на предприятии
2.3. Фактические возможности и перспектива совершенствования учета затрат на производство на данном предприятии
2.4. Проблемы адаптации управленческого учета в современных условиях
Стратегическое лидерство
Разработка конкурентной стратегии фирмы
Разработка стратегии развития производственного потенциала фирмы
Цены и ценовая политика предприятия
Стратегия конкурентоспособности фирмы
Сравнительный анализ процессов достижения стратегических и тактических целей
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Разработка конкурентной стратегии фирмы
Разработка стратегии развития производственного потенциала фирмы
Цены и ценовая политика предприятия
Стратегия конкурентоспособности фирмы
Сравнительный анализ процессов достижения стратегических и тактических целей
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО