Тест Организационная культура

1. Основой для формирования такой характерной черты культур российских предприятий как коллективизм явилось
2. Для того, чтобы культура «работала» на повышение эффективности организации, она должна
3. Эффективная культура организации соотносится со стратегией развития предприятия следующим образом
4. Выделение уровней культуры в системе общества позволяет
5. Утверждение, «развитие общества привело к постепенному выделению культур различного уровня системной организации», является
6. Механизм образования культур различного уровня примерно одинаков
7. Взаимодействие различных уровней культур приводит к
8. Существует частичное совпадение культур различного уровня системной организации
9. Появление особенностей культур различных организаций связано
10. Утверждение, «отбор факторов для анализа культуры конкретной организации исследователь производит опираясь только на свои теоретические предпочтения», является
11. Дайте определение кадровой политики
12. Организационная культура влияет на подсистему формирования персонала через
13. Организационная культура влияет на подсистему развития персонала
14. Утверждение, «политика предприятия по отношению к работникам и качеству продукции определяет отношение к труду», является
15. Соответствие между особенностями поведения сотрудников и эффективными и неэффективными организационными культурами
16. Установите соответствие между методами получения информации
17. С помощью метода опроса (глубинное интервью) можно получить информацию
18. С помощью монографического исследования можно получить информацию
19. Истории про «героев» организации выполняют ряд функций
20. Что понимается под степенью управляемости организации
21. Факторами, воздействующими на степень управляемости организации являются
22. Установите соответствие
23. Напишите формулу оценки эффективности организационной культуры
24. Утверждение, «длительный срок существования организации свидетельствует о сильной организационной культуре», является
25. Утверждение, «с помощью исследований и анализа реально существующих культур можно определить единую оптимальную культуру предприятий, которую остается лишь формировать в каждой организации», является
26. Анализ документов может показать соответствие реализуемой кадровой политики и декларируемой. Эти документы
27. Ориентация поведения работника на внутренние регуляторы
28. Ориентация поведения работников на внешние регуляторы
29. Данный метод социологического исследования позволяет собрать значительный объем информации и провести статистический анализ
30. К внешним регуляторам поведения работников относится
31. «Герои организации» – это
32. Принципы формирования организационной культуры – это
33. Вы согласны с утверждением, что лидеры оказывают наиболее сильное влияние на формирование культуры организации
34. Правильная последовательность этапов формирования организационной культуры
35. Источниками формирования организационной культуры являются
36. К функциям морального авторитета в рамках сложившейся корпоративной культуры относят
37. Утверждение: «Сильная культура является серьёзным препятствием на пути проведения изменений в организации» является
38. Данная модель предполагает, что каждый эффективный руководитель влияет на других таким образом, чтобы они преодолевали собственные корыстные эгоистические интересы, действовали во благо организации – это модель руководства, основанная на
39. При реализации модели руководства, основанной на командном духе, внимание руководства сфокусировано на
40. Переоценка моральным авторитетом кризисной ситуации, которая рассматривается как прецедент в ряду возможных аналогичных событий, относится к
41. Возникновение трудностей при проведении изменений в культуре организации связано с
42. Изменения в поведении приводят к изменениям в культуре
43. Изменения культуры организации влекут за собой
44. Прежде, чем вносить какие-либо изменения, необходимо ответить на два вопроса