Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Основные функции внутрифирменного управления предприятием и их расределение по структурным подразделениям
Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
ВУЗ | Москва |
Описание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие внутрифирменного управления предприятием
1.2. Расчеты, применяемые во внутрифирменном управлении
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Общая характеристика экономических показателей
2.2. Внутрифирменное управление на предприятии
2.3 Недостатки внутрифирменного управления
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА РАЗРАБОТКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
3.1 Разработка плана мероприятий, где излагают мероприятия для устранения недостатков
3.2. Оценка экономической эффективности
Общие теории лидерства
Методы аттестации персонала. Системный подход к аттестации персонала
Функции менеджмента
Адхократия как организационная конфигурация и ее особенности
Психологические механизмы влияния и взаимовлияние в процессе общения руководителя и подчиненного
Модели и методы принятия решений менеджером
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Методы аттестации персонала. Системный подход к аттестации персонала
Функции менеджмента
Адхократия как организационная конфигурация и ее особенности
Психологические механизмы влияния и взаимовлияние в процессе общения руководителя и подчиненного
Модели и методы принятия решений менеджером
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае