Стратегическое управление (экзамен)

1 Сущность и особенности стратегического управления
2 Этапы развития стратегического подхода к управлению
3 Сравнение стратегического и оперативного управления
4 и структура стратегического управления
5 Конкуренция и ее влияние на стратегическое управление
6 Конкурентоспособность и конкурентные преимущества организации
7 Источники получения конкурентных преимуществ организации
8 Базовые конкурентные стратегии
9 Эффективная конкурентная стратегия
10 Понятие и сущность миссии организации
11 Миссия и стратегия организации
12 Сущность и виды стратегии организации
13 Основные подходы к формулированию миссии организации
14 Понятие и виды целей организации, требования к ним
15 Система целей организации, их установление
16 Миссия и ключевые цели подсистем организации
17 Миссия и видение организации
18 Понятие и основные элементы среды организации (организационной среды
19 Стратегический анализ макроокружения организации
20 Стратегический анализ непосредственного окружения организации
21 Стратегический анализ внутренней среды организации
22 SWOT-анализ и его особенности
23 PEST-анализ и его особенности
24 Стадии (этапы) и факторы выбора стратегии организации
25 Типы стратегий развития бизнеса
26 Выработка стратегии организации на основе матрицы «возможностей по товарам/рынкам»
27 Анализ портфеля бизнесов как инструмент стратегического управления
28 Выполнение стратегии организации
29 Стратегическое планирование: понятие, логика и основные этапы
30 Система планов в организации
31 Отдел стратегического планирования в структуре управления организацией
32 Стратегические изменения в организации
33 Организационная структура как объект стратегических изменений
34 Организационная культура и стратегические изменения
35 Роль высшего руководства в реализации стратегии организации
36 Формирование и мобилизация стратегических ресурсов организации
37 Сопротивление изменениям и пути его преодоления в ходе реализации стратегии организации
38 Оценка реализации стратегии организации
39 Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) как метод оценки реализации стратегии организации
40 Стратегический контроль в организации
41 Концепция продукта в стратегическом управлении
42 Человеческий потенциал и его стратегическое использование