Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Оценка персонала
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ ОЦЕНКИ И ЕЁ ВИДЫ
1.1 Понятие, функции и цели оценки персонала
1.2 Классификация видов оценки персонала
1.3 Подходы к оценке персонала
1.3.1 Традиционный подход
1.3.2 Современный подход к оценке
ГЛАВА 2. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУРЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
2.1. Оценка кандидата на вакантную должность
2.2 Текущая оценка персонала
2.3 Современные системы оценки персонала
2.4 Применение методик оценка персонала в современных российских кампаниях
Приложение
Приложение
Межнациональные особенности ведения деловых переговоров
Конкурентоспособность и качество
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и прогноз вероятности банкротства на примере ЗАО Ижмашпринт
Диагностирование кризисов в процессе управления
Управление персоналом на предприятии
Цели и задачи исследования которое будет проводится в работе
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Конкурентоспособность и качество
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и прогноз вероятности банкротства на примере ЗАО Ижмашпринт
Диагностирование кризисов в процессе управления
Управление персоналом на предприятии
Цели и задачи исследования которое будет проводится в работе
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае