Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Организация и планирование НИОКР
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
1. Исходные данные для выполнения курсовой работы
2. Миссия организации, анализ сильных и слабых сторон организации
3. Анализ конкурентных преимуществ организации
4. Научная и практическая значимость научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
5. Организация и планирование НИОКР
6. Расчет затрат на проведение НИОКР
7. Расчет экономического эффекта от внедрения результатов НИОКР
8. Оценка научно-технического уровня НИОКР (конкурентоспособности
9. Оценка результатов проекта
Изучение особенностей целей предприятия
Принятие управленческих решений на примере ООО «Челтрансснаб»
Риск и его восприятие отдельными людьми
Процесс управления организационными изменениями
Определение технологий менеджмента в деятельности высшего руководства
Стратегия и тактика менеджмента
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Принятие управленческих решений на примере ООО «Челтрансснаб»
Риск и его восприятие отдельными людьми
Процесс управления организационными изменениями
Определение технологий менеджмента в деятельности высшего руководства
Стратегия и тактика менеджмента
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае