Выработка целей и разработка стратегии деятельности фирмы

1. Теоретические аспекты анализа внешней и внутренней среды организации
1.1. Внутренняя среда организации
1.2. Внешняя среда организации
1.2.1. Внешняя среда прямого воздействия
1.2.2. Внешняя среда косвенного воздействия
1.3. Анализ внешней и внутренней среды организации как этап выбора стратегии ее развития
1.4. Методы оценки внутренней среды организации
1.4.1. SWOT-анализ внутренней среды организации
1.4.2. SNW-анализ внутренней среды организации
1.5. Анализ внешней среды организации
1.3.2. SWOT-анализ внешней среды (окружения) организации
1.5.2. PEST-анализ внешних факторов
1.5.3. БГК-модель (БКГ-матрица) анализа среды организации
1.5.4. Модель МакКинзи (матрица МакКинзи) анализа внешней среды
1.6 Сущность и задачи управления рекламной деятельностью предприятия
Выводы по первой главе
2. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия ООО «ТРАДИЦИЯ»
2.1 Характеристика предприятия ООО «ТРАДИЦИЯ»
2.1.1 Юридический статус и адрес предприятия
2.1.2 Основные виды деятельности
2.1.3 Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности
2.1.4.Анализ финансовой базы ООО «ТРАДИЦИЯ»
2.2 Анализ факторов внутренней среды и возможные стратегии развития
2.2.1 Общее описание внутренней среды предприятия ООО «ТРАДИЦИЯ»
2.2.2 SWOT-анализ факторов внутренней среды предприятия ООО «ТРАДИЦИЯ»
2.3 Анализ факторов внешней среды и возможные стратегии развития
2.3.1 Общее описание экономико-правового окружения предприятия ООО «ТРАДИЦИЯ»
2.3.2. Характеристика влияния внешней среды ООО «ТРАДИЦИЯ» по BCG-модели (БКГ-матрице) и возможные стратегии развития предприятия
Выводы по второй главе
3. Рекомендации по выбору стратегии развития ООО «ТРАДИЦИЯ по результатам анализа внешней и внутренней среды организации
3.1 Расчет финансовых результатов и срока окупаемости проекта как база для принятия стратегических решений
3.1.1 Расчет ежемесячных издержек производства
3.1.2 Расчет себестоимости производства
3.1.3 Расчет прибыли и рентабельности
3.1.4 Маркетинг-план
3.1.5 План движения денежных потоков на инвестиционный период
3.1.6 Срок окупаемости инвестиций. Расчеты с банком
3.2 Алгоритм разработки стратегий, приводящих к повышению рентабельности ООО «Эспресс»
3.2.1 Построение дерева целей
3.2.2. Расчет коэффициентов относительной предпочтительности стратегий
3.2.3 Дерево решений для реализации выбранной стратегии развития ООО «ТРАДИЦИЯ»
3.2.4 Сетевой график реализации выбранной стратегии развития ООО «ТРАДИЦИЯ»
3.3 Расчет экономии после внедрения выбранной стратегии развития ООО «ТРАДИЦИЯ»
Выводы по третьей главе