Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Управление организационными изменениями
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | МГУ |
Описание
1.Зачем нужны организационные изменения
1.1.Внутренние и внешние причины преобразований
1.2. Основные методы проведения изменений в организациях
2. Как преодолеть сопротивление изменениям
2.1. Методы преодоления сопротивления изменениям
2.2.Поддержка изменений
3. Стратегии осуществления изменений
3.1. стратегия изменений как процесс
3.2. Виды стратегий осуществления изменений
4. Управление процессом изменений
4.1. Основные принципы управления процессом изменений
4.2. Структура системы для управления изменениями
Управлени качеством услуг (на примере салона красоты ПАРАДИЗ)
Качество и значение управления им в условиях рыночной экономики
Управление решениями.Текучесть кадров
Контроль и учет управленческой деятельности
Методоы диагностики конфликтов и их использование в управлении персоналом (на примере организации)
Структура Управления (на примере предприятияООО «Хейнекен Логистик Ч»)
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Качество и значение управления им в условиях рыночной экономики
Управление решениями.Текучесть кадров
Контроль и учет управленческой деятельности
Методоы диагностики конфликтов и их использование в управлении персоналом (на примере организации)
Структура Управления (на примере предприятияООО «Хейнекен Логистик Ч»)
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае