Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Организационное поведение
Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
ВУЗ | ЮФУ |
Описание
Тема 1. Основы организационного поведения
1. Понятие и направления развития организационного поведения
2. История становления организационного поведения
3. Понятие и виды организаций
4. Поведение индивида
5. Эффективность деятельности организации
Тема 2. Восприятие и атрибуция
1. Сущность и значимость восприятия
2. Свойства и процесс восприятия
3. Законы и эффекты восприятия
4. Атрибуция
5. Формирование впечатлений и управление впечатлениями
Тема 3. Личность и организация
1. Процесс формирования и развития личности
2. Личность и работа
3. Установки. Понятие, компоненты и функции установок
4. Функции установок
5. Изменение установок
6. Когнитивный диссонанс
7. Удовлетворенность трудом
8. Вовлеченность в работу и приверженность организации
Тема 4. Мотивация и результативность
1. Сущность и содержание мотивации
2. Самоорганизация индивида
3. Мотивация и стимулирование
4. Механизм мотивации
5. Результативность мотивации
Тема 5. Формирование группового поведения в организации
1. Природа группы
2. Понятие группы. Классификация групп
3. Причины создания групп
4. Стадии развития групп
5. Характеристики группы
6. Основные характеристики группы
7. Ситуационные характеристики группы
8. Групповая сплоченность
9. Формальные и неформальные группы, их взаимодействие в организации
10. Неформальные группы
11. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе
12. Преимущества работы в группе
13. Основные потенциальные недостатки работы в группе
14. Рабочая группа и команда: сходство и различие
15. Модель развития команды
16. Самоуправляемая команда
17. Управленческая команда (команда менеджеров высшего уровня управления
18. Критерии эффективности групповой работы
19. Условия деятельности организации
20. Поддерживающее окружение
21. Личностные характеристики сотрудников, входящих в группу
Тема 6. Лидерство в организации
1. Истоки и классические исследования лидерства
2. Поведенческий подход
3. Ситуационные теории
4. Организационное лидерство или лидер организации
5. Властный аспект организационного лидерства
6. Управленческий аспект лидерства
7. Делегирование полномочий и ответственности
8. Проблемы делегирования полномочий
9. Современные оценки феномена лидерства
Тема 7. Коммуникативное поведение в организации
1. Этапы и элементы процесса коммуникации
2. Виды коммуникаций в организации. Классификация коммуникаций
3. Невербальные коммуникации
Тема 8. Управление поведением организации (Жизненный цикл
1. Понятие жизненного цикла организации. Особенности отдельных стадий
2. Корпоративная культура и поведение организации
3. Типы корпоративной культуры
4. Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры
5. Формирование и поддержание корпоративной культуры
6. Изменение корпоративной культуры
7. Современная ситуация и перспективы развития корпоративной культуры в России
8. Формирование репутации организации
9. Составляющие репутации организации
10. Понятие бренда товара
11. Ловушки репутации
12. Управление репутацией организации
Тема 9. Изменения в организации
1. Организационное развитие
2. Изменения в организации
3. Индивидуальный стресс. Сущность индивидуального стресса
4. Динамика стресса
5. Факторы, вызывающие стрессы
Тема 10. Социализация индивида в организации
1. Сущность процесса социализации
2. Обучение при вхождении в организацию
3. Методологическое представление социализации личности в организации
4. Проблематика организационной социализации
5. Факторы, способствующие девиации
6. Классификация преступлений и девиаций на работе
7. Взаимодействие человека и организационного окружения
Тема 11. Формирование поведения индивида
1. Поведенческий маркетинг
2. Компетенция персонала
3. Управление поведением индивидов внутри организации
Тема 12. Организационное поведение в международном бизнесе
1. Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение и организационную культуру компаний
2. Модель ценностной ориентации А. Клукхона и Ф. Стродтбека
3. Выделение групп стран по признаку сходства культурных ценностей
4. Модель изучения культурных ценностей Г. Хофстеде
5. Адаптация организаций в межкультурной среде
Внутренняя среда организации
Аутсорсинг и модель оффшорного взаимодействия
Формирование организационной культуры
Разработка мероприятий направленных на повышение кадрового потенциала организации
Управление маркетингом
Менеджмент организации
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Аутсорсинг и модель оффшорного взаимодействия
Формирование организационной культуры
Разработка мероприятий направленных на повышение кадрового потенциала организации
Управление маркетингом
Менеджмент организации
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае