Главная → Управление персоналом (Менеджмент)
Изменение работы по УП в процессе объединения предприятий
Дисциплина | Управление персоналом (Менеджмент) |
ВУЗ | Москва |
Описание
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в условиях объединения компаний
1.1 Теоретический аспект реструктуризации предприятия
1.2. Основные проблемы управления персоналом в период слияния компаний
1.3. Методы стимулирования и мотивации персонала при слиянии компаний
Глава 2. Анализ деятельности предприятий до объединения
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Характеристика предприятия ООО "Фиеста"
Глава 3. Мероприятия по слиянию предприятия ООО "Вега" с предприятием ООО "Фиеста"
3.1.Влияние слияние компаний на технико-экономические показатели
3.2 Рекомендации по совершенствованию организации труда при слиянии компаний с помощью привлечения сторонних организаций
3.2. Совершенствование механизма мотивации работников предприятия
Зарубежный опыт управления персоналом
Стили руководства
Требования, предъявляемые к персоналу
Современные проблемы управления персоналом
Управление персоналом Тема №6 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников
Использование технологий аутстаффинга и аутсорсинга персонала в современных организациях
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД
Стили руководства
Требования, предъявляемые к персоналу
Современные проблемы управления персоналом
Управление персоналом Тема №6 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников
Использование технологий аутстаффинга и аутсорсинга персонала в современных организациях
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД