Главная → Управление персоналом (Менеджмент)
Оценка кредитоспособности предприятия-заемщика.
Дисциплина | Управление персоналом (Менеджмент) |
ВУЗ | ВЗФЭИ |
Описание
4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ-ЗАЕМЩИКА 8
1.1. Сущность и роль оценки кредитоспособности предприятия 8
1.2. Зарубежные и отечественные методики оценки кредитоспособности заемщика 17
1.3. Способы определения кредитоспособности предприятия-заемщика 34
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ «НОРТЭКС» 43
2.1. Экономико-организационная характеристика ЗАО «Королевский Банк Шотландии», анализ предоставления кредитов 43
2.2. Динамика основных экономических показателей деятельности банка 46
2.3. Действующая методика оценки кредитоспособности клиента в ЗАО «Королевский Банк Шотландии» 50
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ КРЕДИТОСПОСОБНОСТИ ХОЛДИНГОВОЙ КОМПАНИИ «НОРТЭКС» 65
3.1. Определение наиболее эффективных показателей оценки кредитоспособности в ЗАО «Королевский Банк Шотландии» 65
3.2. Модели оценки надежности кредитных решений коммерческих организаций 71
75
77
ПРИЛОЖЕНИЕ
Сущность, содержание, организационные основы, тенденции развития.
Тактическое планирование
Профессиональная деформация руководителя как социальная проблема
Совершенствование управления работой предприятия на основе маркетинговых исследований
Барьеры в коммуникационных процессах управления
Теоретические основы этики менеджмента
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД
Тактическое планирование
Профессиональная деформация руководителя как социальная проблема
Совершенствование управления работой предприятия на основе маркетинговых исследований
Барьеры в коммуникационных процессах управления
Теоретические основы этики менеджмента
Выбор системы налогообложения для малых предприятий
Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании
Учет, анализ и контроль ВЭД