Ваши преимущества

√ Вы сами выбираете эксперта

√ Цены ниже на 30%

√ Можно заказывать без предоплаты

√ Сотни квалифицированных экспертов


Особенности формирования социальных страт во время пандемии 2020-2022
Основные события, вызвавшие эмоциональные отклики россиян в 2024 году
Правила переоформления студенческих работ
Требования к оформлению студенческих работ
Онлайн-калькулятор по экономике
ГлавнаяУправление персоналом (Менеджмент)

особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период

ДисциплинаУправление персоналом (Менеджмент)
ВУЗне указан

Описание



1
2
Основная часть 4


Представленная работа посвящена теме "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов особенно сейчас в период кризиса в стране.
Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
В основном материал носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период". Однако требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы данной темы определяют несомненную новизну данного исследования.
Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период" необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью.
Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Объектом данного исследования является анализ условий "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период ". При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.
Целью исследования является изучение темы "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период " с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной роблематике.
В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и выявить природу данной темы.
2. Сказать об актуальности проблемы " Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период " в современных условиях.
3. Изложить возможности решения тематики темы.
4. Обозначить тенденции развития тематики "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
По результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы о необходимости дальнейшего изучения или улучшения состояния вопроса.
Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы, круг вопросов и логическую схему ее построения.
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.
Источниками информации для написания работы по послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период", справочная литература, прочие актуальные источники информации.
1 Основная часть
Муниципальное образование городское, сельское поселение или другая территория, на которой согласно закону реализуется местное самоуправление, функционируют выборные и прочие учреждения местного самоуправления.
Согласно законодательству имеются такие виды муниципальных образований:
1) сельское поселение один или несколько соединенных общей территорией сельских заселенных пунктов (поселков, сел, деревень, хуторов, аулов), в которых местное самоуправление реализуется населением непосредственно и (или) через выборные и другие учреждения местного самоуправления.
2) городское поселение город или поселение, в котором местное самоуправление реализовывается населением непосредственно и (или) через выборные и другие уреждения местного самоуправления.
3) муниципальный район несколько поселений или поселений и межселенных территорий, соединенных совместной территорией, в пределах которой местное самоуправление реализовывается в целях решения вопросов местного значения межпоселенческого характера населением непосредственно и (или) через выборные и другие учреждения местного самоуправления, которые могут реализовывать отдельные государственные полномочия, вручаемые учреждениям местного самоуправления законами.
Местное самоуправление как новая форма управления территориями, несмотря на свою молодость, переживает в настоящее время глубокий кризис. Экономический кризис, который наблюдаем все мы, и в котором живем это не кризис отдельного предприятия или отдельного муниципального образования (МО). Это кризис, который поразил деятельность всех МО по всей стране, т.е. он имеет системный характер. Это говорит о том, что причины кризиса не внутренние, а находятся скорее вне сферы компетенции конкретного МО. Корни этих причин обнаруживаются в идеологии и во взглядах властных структур различного уровня на сущность муниципальной деятельности, на роль органов местного самоуправления (МСУ) в организации и управлении муниципальным хозяйством. Масштаб кризисных явлений, имеющих место в МО, показывает, во-первых, несовершенство той схемы управления процессами банкротства, которая развивается в стране со времени появления федерального закона о несостоятельности, а во-вторых, отсутствие не только какой-либо антикризисной практики на уровне территорий, но даже попыток теоретической постановки вопроса об антикризисном управлении МО
Шаг №1. Делаете заказ
Шаг №2. Выбираете автора
Шаг №3. Получаете готовую работу
Отзывы
21-10-2020 21:00:23
Хороший исполнитель. По заказу 743 выполнено качественно и в срок.
26-06-2020 20:21:32
Благодарю за сотрудничество
26-06-2020 19:02:42
Хороший исполнитель, работы делаются вовремя + качественное и подробное решение
26-06-2020 19:02:39
Хороший исполнитель, работы делаются вовремя + качественное и подробное решение
08-05-2020 08:21:39
Сроки выдерживает, цены вменяемые.
21-05-2019 10:15:27
Быстро и качественно, рекомендую)
20-03-2019 12:15:15
Большое спасибо! Работа выполнена на отлично и в срок. Рекомендую.
26-02-2019 18:21:56
Спасибо большое, работа выполнена качественно и в срок
31-01-2019 17:06:10
Добавлен положительный отзыв
27-01-2019 19:07:38
Прекрасный исполнитель!Благодарю Елену за оперативную помощь,отзывчивость и общительность.