Планирование формирования и развития персонала фирмы

	5

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ	9

1.1 Общие подходы к деятельности по управлению человеческими ресурсами	9

1.2 Характеристика персонала предприятия, его состав и структура	11

1.3 Кадровое планирование и формирование персонала фирмы	15

1.3.1 Виды планирования потребности в персонале	21

1.3.2 Методы планирования потребности в персонале	21

1.4 Управление развитием персоналом фирмы	25

2 ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «КСП Дружба»	31

2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ЗАО «КСП Дружба»	31

2.2 Анализ организационной структуры и численности персонала ЗАО «КСП Дружба»	34

2.3 Оценка использования трудовых ресурсов на предприятии ЗАО «КСП Дружба»	38

2.4 Оценка производительности труда и определение резервов ее повышения на предприятии ЗАО «КСП Дружба»	41

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА ЗАО «КСП Дружба»	51

3.1 Определение потребности в персонале на будущий период для предприятия ЗАО «КСП Дружба»	51

3.2 Мероприятия по развитию и повышению квалификации персонала на предприятии ЗАО «КСП Дружба»	57

3.3 Использование информационных компьютерных технологий относительно формирования и развития персонала фирмы	58

	62

	66

ПРИЛОЖЕНИЯ	70

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Данные оперативно-статистического учета предприятия ЗАО «КСП Дружба»	71

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Организационная структура предприятия ЗАО «КСП Дружба»	72

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Модели цикла развития персонала	73

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Процесс планирования карьеры