Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы

	3

1.	Организация управления в фирмах	5

1.1 Линейная структура управления	7

1.2 Функциональная структура управления	8

1.3 Дивизиональная структура управления	10

1.4 Адаптивные структуры управления	12

1.5 Методы проектирования организационных структур	17

1.6 Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления	18

2. Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы «Килиманджаро»	21

	28

	30







Преобразования, осуществляемые в нашей стране, направлены на формирование более эффективной экономической системы, экономического роста и роста уровня жизни. Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую реформацию. 

Данная тема «Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы «Килиманджаро», была выбрана для курсовой не случайно, поскольку именно структура органов управления фирмы направлена обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное разрешение основных задач деятельности. В широком понимании задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего соответствует целям и задачам организации, а также внешним и внутренним факторам, которые влияют на неё. 

Актуальность исследования по формированию органов управления фирмы определяется, прежде всего, тем, что в современных условиях предприятиям и организациям необходимо своевременно реагировать на изменения внешней среды и адаптировать организационные структуры к этим переменам. Поэтому данная тема детально изучена в представляемой курсовой работе. В работе исследуется: структура организаций, их типы, принципы построения совершенной организации. Большое внимание уделяется выбору и усовершенствованию организационных структур управления