Маркетинговый план (МЭСИ)

Маркетинговый план, МЭСИ
1. Техническое задание
1.1. Описание компании
Кафе-закусочная «Гурметто» основана в 2000 году, путем создания общества с ограниченной ответственностью «Гурметто», зарегистрированном в государственном реестре от 24 апреля 2000 г. Вид объекта - закусочная, специализация - общественное питание. Полное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью «Гурметто». Сокращенное наименование общества: ООО «Гурметто». Место нахождения общества (юридический адрес): Российская Федерация, Санкт- Петербург, г. Пушкин, ул. Генерала Хазова, 8. Предметом деятельности ООО «Гурметто» является
1.2. Объект маркетингового планирования
1.3. Цели маркетингового плана
1.4. Период планирования
1.5. География
2. Резюме (выводы
3. Внешний маркетинговый аудит
3.1. Макросреда (PEST-анализ
3.2. Анализ рынка
3.2.1. Анализ объема и темпов роста
3.2.2. Структура рынка
3.2.3. Анализ положения на целевых сегментах
3.2.4. Прогнозы развития рынка
3.3. Анализ мезо среды (внешней микросреды
3.3.1. Анализ потребителей
3.3.2. Анализ конкурентов
3.3.2.1. Анализ 5-и конкурентных сил (модель Портера
3.3.2.2. Анализ прямых конкурентов (матрица конкурентного профиля
3.3.3. Анализ каналов дистрибуции
4. Внутренний маркетинговый аудит
4.1. Операционные результаты (анализ доходов и прибыли по направлениям
4.2. Анализ стратегических вопросов
4.2.1. Текущие маркетинговые цели
•	Каковы текущие маркетинговые цели компании
•	Каким образом на данном этапе компания сегментирует рынок
•	Есть ли у компании преимущества перед конкурентами
•	Каково позиционирование товаров компании на рынке
4.2.2. Портфельный анализ (матрица BCG
4.2.3. Сильные и слабые стороны торговой марки (товара
4.3. Эффективность комплекса маркетинга
4.3.1. Товарная политика
4.3.2. Ценовая политика
4.3.3. Сбытовая политика
4.3.4. Политика продвижения
5. SWOT-анализ
6. Маркетинговые цели
6.1. Стратегическое наступление (по матрице Ансоффа
6.2. Стратегические цели
6.2.1. Цели по финансовым показателям (GAP-анализ
6.2.2. Цели по отношению к потребителям (удержание и привлечение
7. Основополагающая стратегия
7.1. Целевой рынок
7.2. Конкурентное преимущество (конкурентные стратегии Портера
7.3. Конкурентные стратегии (конкурентные стратегии Котлера
7.4. Цели в отношении конкурентов
8. Решения в отношении комплекса маркетинга
8.1. Товарная политика
8.2. Ценовая политика
8.3. Сбытовая политика
8.4. Политика продвижения
9. Организация и реализация (бюджет
10. Контроль (показатели эффективности выполнения плана