Главная → Маркетинг и рекламная деятельность
Совершенствование системы управления брендом компании мобильной связи ( на примере ОАО "Мегафон")
Дисциплина | Маркетинг и рекламная деятельность |
ВУЗ | СЗТУ |
Описание
2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БРЕНДИНГА 5
1.1 Понятие, виды и преимущества бренда 5
1.2 Создание успешного бренда. Архитектура построения успешного бренда 16
1.3 Управление брендом. Разработка и внедрение бренд менеджмента в организации 37
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДОМ КОМПАНИИ ОАО «МЕГАФОН» 53
2.1 Характеристика ключевых решений ОАО «Мегафон» о системе управления брендом за последние 3 года 53
2.2 Характеристика целей и системы управления по продвижению бренда ОАО «Мегафон» на рынок 59
2.3 Анализ конкурентных преимущества ОАО «Мегафон» 66
2.4 Выработка рекомендаций по совершенствования системы управления брендом ОАО «Мегафон» 71
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 85
ПРИЛОЖЕНИЕ
Реклама в системе маркетинга.
Разработка рекламной кампании для ООО КаСКО
Определение эффективности рекламной кампании на примере ООО "КасКО"
Исследование рынка медицинских услуг в сети Интернет
Применение маркетинга в различных отраслях и сферах деятельности.
Особенности организации международной маркетинговой деятельности
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления
Разработка рекламной кампании для ООО КаСКО
Определение эффективности рекламной кампании на примере ООО "КасКО"
Исследование рынка медицинских услуг в сети Интернет
Применение маркетинга в различных отраслях и сферах деятельности.
Особенности организации международной маркетинговой деятельности
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления