Главная → Маркетинг и рекламная деятельность
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТЕЛЕГИДА «ТЕЛЕНЕДЕЛЯ»
Дисциплина | Маркетинг и рекламная деятельность |
ВУЗ | Оренбург |
Описание
:
.6
Глава 1. Теоретические основы категории «конкурентоспособность».8
1.1. категории «конкурентоспособность».8
1.2. Оценка конкурентоспособности товара.14
1.3. Пути повышения конкурентоспособности товара.23
Глава 2. Оценка конкурентоспособности телегида «Теленеделя»27
2.1. Региональный рынок телегидов27
2.2. Характеристика ООО «Теленеделя». 34
2.3. Конкурентоспособность телегида «Теленеделя»40
Глава 3. Обеспечение конкурентоспособности телегида «Теленеделя».44
3.1. Направления обеспечения конкурентоспособности телегида «Теленеделя»44
3.2. Позиционирование телегида как журнала о звездах.46
3.3. Обоснование эффективности выбранного позиционирования50
.54
57
Приложения
Разработка рекламной кампании фирмы
Конкуренция и ее значение для развития организации
Конкурентоспособность работника на рынке труда:методы обеспечения
Выявление причин отрицательного спроса на службу в армии на основе маркетингового исследования
Анализ рынка жилой недвижимости г.Москва на основе вторичной информации.
Государственное регулирование демографических и миграционных ситуации
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления
Конкуренция и ее значение для развития организации
Конкурентоспособность работника на рынке труда:методы обеспечения
Выявление причин отрицательного спроса на службу в армии на основе маркетингового исследования
Анализ рынка жилой недвижимости г.Москва на основе вторичной информации.
Государственное регулирование демографических и миграционных ситуации
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления