Главная → Маркетинг и рекламная деятельность
Выход на рынок ИТ- аутсорсинга. Маркетинговая стратегия диверсификационного роста.
Дисциплина | Маркетинг и рекламная деятельность |
ВУЗ | Челябинск, ЮУрГУ |
Описание
1 АНАЛИЗ РЫНКА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
1.1 Анализ ИТ-бюджетов Российских компаний в период кризиса
1.2 Динамика отдельных сегментов российского ИТ-рынка
1.3 Инициативы снижения затрат на ИТ в период кризиса
1.4 Структура и динамика продаж ООО «КТС»
2 ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ИТ-АУТСОРСИНГА
2.1 Понятие аутсорсинга и область его применения в сфере информационных технологий
2.2 Сравнение отечественного и западного рынков ИТ-аутсорсинга
2.3 Возможные риски поставщика услуг ИТ-аутсорсинга
2.4 Возможные риски заказчика услуг ИТ-аутсорсинга
2.5 Соглашение об уровне сервиса (SLA
2.6 Подход к оценке затрат на аутсорсинг и собственную ИТ-службу
2.7 Удаленное администрирование как средство минимизации издержек при поддержке пользователей
3 СЕГМЕНТИРОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ИТ-АУТСОРСИНГА
3.1 Понятие и схема сегментирования рынка
3.2 Принципы сегментации рынка
3.3 Методы сегментации рынка
3.4 Критерии сегментации рынка
3.5 Сегментирование потенциальных заказчиков услуг ИТ-аутсорсинга
3.6 Выбор целевого сегмента потенциальных потребителей ИТ-аутсорсинга
4 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА КАК ПОТРЕБИТЕЛЕЙ УСЛУГ ИТ-АУТСОРСИНГА
4.1 Специфика сегмента малого бизнеса как потенциального заказчика услуг ИТ-аутсорсинга
4.2 Возможные варианты обслуживания ИТ-инфраструктуры предприятий малого бизнеса
4.3 Определение потребностей и пожеланий предприятий СМБ в сфере обслуживания информационных систем
4.4 Изучение и анализ типов запросов при оказании услуг ИТ-аутсорсинга со стороны рядовых сотрудников компаний
4.5 Позиционирование услуг ИТ-аутсорсинга компании «КТС»
5 АНАЛИЗ КОКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
5.1 Сбор информации о компаниях, предоставляющих услуги ИТ-аутсорсинга на рынке города Челябинска в рамках выбранных ключевых факторов успеха
5.2 Результаты проведенного анализа
6 РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «КТС»
6.1 Товарная политика
6.2 Коммуникационная политика
6.3 Сбытовая политика
6.4 Ценовая политика
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Жизненный цикл товара - 7 заданий.
Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта.
Оптимизация процессов продвижения товаров на рынок
Маркетинг партнерских взаимоотношений
Разработка стратегии для предприятия «Сатилит»
Ключевые факторы успеха вертикально-интегрированной корпорации
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления
Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта.
Оптимизация процессов продвижения товаров на рынок
Маркетинг партнерских взаимоотношений
Разработка стратегии для предприятия «Сатилит»
Ключевые факторы успеха вертикально-интегрированной корпорации
Формирование в организации эффективной корпоративной культуры
Методы разработки управленческих решений в условиях риска
Банковские организаци: социально-экономическая роль, создание, содержание деятельности и особенности управления