Разработка управленческого решения по повышению прибыли за счет расширения ассортимента

Содержание

1. Характеристика организации, ее внутренней и внешней среды.
1.1. Общая характеристика организации.
1.1.1. История организации.
1.1.2. Организационно-правовая форма и структура организации.
1.2. Внутренняя и внешняя среда организации.
1.2.1. Структура товарооборота и услуг.
1.2.2. Имущество предприятия.
1.2.3. Персонал предприятия.
1.2.4. Поставщики.
1.2.5. Рынки сбыта и конкуренты.
1.3. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия.
1.4. Смета затрат.
2. Исследование проблемы.
3. Выбор и разработка управленческого решения.
3.1. Выбор критериев и ограничений.
3.2. Разработка принятого решения проблемы.
3.3. Анализ эффективности предложенных мер.
4.Разработка плана внедрения проекта.
4.1. Разработка регламента процесса внедрения проекта.
4.2. Оценка управленческих возможностей осуществления проекта.
80 стр.