Задание 1.
Пояснение прав владельцев крупных пакетов акций.
ОАО было создано в соответствии с 1 вариантом предоставления льгот при акционировании предприятий. Уставный капитал ОАО составляет 600 тыс. рублей. Владелец пакета акций в 25 тыс. рублей требует созыва внеочередного общего собрания акционеров. Совет директоров отказывает ему. Кто прав?
Дать мотивированный ответ, руководствуясь ФЗ РФ «Об акционерных обществах».
Задание 2.
Пояснение права акционера на участие в общем собрании акционеров.
Акционер ОАО «Урал», владеющий 12% обыкновенных акций этого акционерного общества, обратился в арбитражный суд с иском о признании недействительным решения общего собрания акционеров, в котором он не участвовал. Требование мотивировалось тем, что Совет директоров АО нарушил порядок созыва собрания, самостоятельно определив печатный орган, в котором была дана информация о предстоящем собрании. Акционер в этой связи не был уведомлен о дате собрания и вопросах, вынесенных на его обсуждение.
На общем собрании согласно протоколу присутствовали акционеры, владеющие 61% голосующих акций. При голосовании по вопросам, включенным в повестку дня, решения были приняты
абсолютным большинством голосов (более 90%) либо единогласно.
Был ли удовлетворен иск акционера? Поясните, руководствуясь п.8 ст. 49 ФЗ РФ «Об акционерных обществах».
Задание 3.
Пояснение права акционера на информацию об акционерном обществе.
Акционер Петров обратился в органы управления ОАО с личным запросом о предоставлении ему информации о вознаграждениях членов Совета директоров акционерного общества и о предоставлении списка крупнейших акционеров ОАО.
Будет ли удовлетворен запрос акционера Петрова? Поясните, какая информация может предоставляться акционерам согласно российскому законодательству. Какая информация о деятельности АО может быть объявлена «коммерческой тайной общества»? Приведите примеры о предоставляемой акционерам информации в зарубежных АО.
Задание 4.
Определение типа корпоративного контроля в ОАО.
Вариант А.
В ОАО «Здоровье» в результате ряда спекулятивных операций, проведенных в период ваучерной приватизации, около 90% акций оказалось сосредоточенными у внешнего акционера. На долю менеджмента ОАО приходится 5% акций. Внешний собственник за последние 3 года трижды проводил полную смену команды менеджеров. Дайте характеристику данного типа корпоративного контроля. Приведите известные Вам примеры.
Вариант Б.
В ЗАО «Машина» основным владельцем является его директор, который в постприватизационный период сумел перекупить акции у членов трудового коллектива предприятия. Небольшая часть акций сосредоточена у внешнего владельца (родственника директора). К какому типу корпоративного контроля относится данное акционерное общество?
Задание 5.
Пояснение приемов и методов захвата компаний и защиты от враждебных слияний и поглощений.
Вариант А.
Директора компании «X» (поглощающая фирма) разослали письма директорам компании «У» (компания-«мишень») с сообщением о предполагаемом поглощении и требованием в течение нескольких часов принять быстрое решение по поводу данного предложения. Если поглощающая фирма не получает ответа на свое предложение, то компания «X» обратится непосредственно к акционерам компании-«мишени» с тендерным предложением. В результате получения контроля компания «X» проводит замену директоров и менеджеров, не желающих сотрудничать.
Как называется такая тактика враждебного захвата? Назовите причины, которые делают фирму желаемой мишенью для враждебного захвата.
Вариант Б.
Компания «У», опасаясь враждебного поглощения, внесла в свой устав ряд поправок. Одно из них требует, чтобы определенные решения одобрялись по крайней мере 2/3 голосов. При этом Совет директоров компании имеет право определять, в каких случаях следует применять данное положение. Другая поправка, внесенная в устав, позволяет совету директоров создавать новый класс ценных бумаг, которые в случае поглощения получают право голоса. Такие ценные бумаги могут быть выпущены для дружественных компаний и, таким образом, служить защитой от враждебных предложений о поглощении.
Как называется такая тактика защиты от враждебного поглощения? Что вы знаете о таких приемах защиты, называемых «драгоценности короны», «выжженная земля», «зеленая почта», «белый рыцарь» и др.?
Вариант В.
Менеджеры компании «У», опасаясь враждебного поглощения, потребовали внести в контракты с ними ряд условий о единовременной выплате на случай захвата компании.
Как называется такая тактика менеджмента? Позволяет ли она ослабить так называемую «агентскую» проблему? Позволяет ли такая тактика, по Вашему мнению, переключать интересы менеджеров в отношении акционеров с краткосрочных на долгосрочные?